DLA KOGO ?
Warsztat NARZĘDZIOWNIK MENADŻERA jest skierowany do wszystkich młodych, dopiero co „upieczonych” menadżerów, ale też tych, którzy mają za sobą pierwsze doświadczenia związane, z zarządzaniem zespołami pracowników.
CO ?
Pierwszy dzień szkoleniowy – w ramach 8 godzin poznasz narzędzia niezbędne w pracy szefa takie jak:
- Expose szefa – ważne, czy nie ma znaczenia?
- Analiza transakcyjna w zarządzaniu – dlaczego ludzie nie słuchają i nie biorą odpowiedzialności?
- Komunikat trójstopniowy – jak i kiedy go używać?
- Jak planować pracę, aby na wszystko starczyło Ci czasu – praca operacyjna, a strategia podległej komórki?
- Syndrom byłego kumpla – jak sobie z tym poradzić?
- Samotność szefa – konieczność, czy jednak można inaczej?
- Co motywuje Twój zespół – bo to na pewno nie są pieniądze.
- Zaufanie – jego rola w pracy z zespołem, i jak je zbudować?
- Trudne rozmowy – możesz być pewny, że takie będą - jak je prowadzić?
- Kto tu rządzi – autorytet – jak go budować i czy coś znaczy?
- Staje się szefem – tego da się nauczyć.
Drugi dzień – w ramach 8 godzin przetrenujesz najważniejsze aspekty pracy szefa.
- Praca z kamerą – zobacz jak robisz, to co robisz.
- Informacja zwrotna – warto umieć to robić - jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej?
- Szef coachem – czy to możliwe? – wstęp do coachingu.
- Pokolenie Y i pokolenie X – różnice i podobieństwa w zarządzaniu.
- Ćwiczenia najważniejszych sytuacji w roli szefa + informacja zwrotna dla Ciebie.
- Trójkąt Karpmana – co to takiego, i jak z niego wyjść?
- Motywacja nie jedno ma imię – testy i ćwiczenia.
Korzyści dla Ciebie ?
- Skuteczniej zarządzający szefowie zespołów
- Większa świadomość zarządzania - a tym samym zwiększona skuteczność podejmowanych działań,
- Mniej konfliktów na lini szef - podwładny,
- Większa motywacja pracowników,
- Większa wydajność pracowników,
- Skuteczniejsze rekrutacje menadżerskie,
- Większe zaangażowanie szefa w wykonywane zadania
- Silne, spójne, dynamicznie rozwijające się zespoły.
- -
Przedstawiony powyżej program jest programem poglądowym i może ulec zmianie, w toku indywidualnych rozmów z klientem. Warsztat dostepny jest w opcji dwu dniowej.
Warsztat można uzupełnić pakietem spotkań coachingowych. Pakiet spotkań coachingowych bardo pozytywnie wpływa na poziom rozwoju kompetencji trenowanych na warsztacie. Jest ponadto mobilizującym bodźcem do wzmożonego rozwoju. W opcji WARSZTAT + COACHING oferujemy preferencyjne stawki za sesje coachingowe.
Miejsce : Cała Polska
Termin : do uzgodnienia
Czas : 16 godzin
NARZĘDZIOWNIK MENADŻERA
